Trong khi đó, sau sự mạo hiểm lớn đầu tiên Tom đã vượt qua nỗi sợ hãi phải quản lý tập đoàn quá lớn so với ông. Drucker kết luận về Watson trong ba chữ: Quite intentionally dignified đúng là một người chủ ý đem lại phẩm giá. Watson làm điều đó là vì nhờ vậy người ta dễ dàng nhớ đến nó với công thức 3M.
Chứng đau dạ dày đang tàn phá và cơ thể của ông cụ 82 tuổi không còn đủ sức kháng cự. Đây là huân chương cao quý nhất của tổng thống Mỹ có thể trao cho một công dân. 000 nhân viên đè nặng lên IBM khi các hợp đồng cho cuộc chiến đã chấm hết.
Với nỗ lực và tầm nhìn của mình, IBM đã tăng sức mạnh điện tử trong kinh doanh ở Mỹ và nhân rộng lợi ích này đi khắp thế giới. Trước khi có thể làm cho IBM trở nên một tổ chức tư duy và tư duy toàn cầu, Watson thấy cần tránh cho IBM sai lầm như ông đã từng gặp. Jorma Ollila khó mà điều hành một Nokia với
Lợi ích duy nhất của những chiếc máy này là vấn đề thời gian và thời gian là quan trọng. Tìm các kỹ sư trong chiến tranh là điều khó khăn. biểu của nhà sáng lập IBM, Thomas Watson Sr: Thành công của khách hàng chính là thành
Trong khi các châu lục chìm trong chiến tranh, châu Âu giàu có suy kiệt vì là trung tâm cuộc chiến, nước Nga rộng lớn dốc hết tài sản và con người vào cuộc vệ quốc vĩ đại, châu Á bị chia năm xẻ bảy thì nước Mỹ được hai đại dương bao bọc. Mạo hiểm để tiên phong trở thành một loại gien trong tinh thần IBM. Khác biệt của Watson là truyền đạt cho nhân viênthật sự hiểu điều đó.
Watson chỉ giải thích rằng: Nếu ta gặp những khách hàng quan trọng, ta cần cố gắng ăn mặc như họ vậy. Điều này cũng giống như Drucker đã viết: Không có nhân viên, không có lãnh đạo. Như vậy, doanh nghiệp lớn hay nhỏ tùy thuộc vào vấn đề xã hội mà họ giải quyết được.
Nước Mỹ như thở phào rồi lên cơn sốt. Bạn sẽ khó giao tiếp thành công mà thiếu những phẩm chất trên. 20 tỉ đôla cho IBM bằng việc kinh doanh Internet, cho thuê hosting, chiếm một nửa doanh thu IBM, với 130.
Diễn thuyết thì dễ, thực thi cam kết mới là loại tiêu chuẩn làm nên người đó. Ford, General Motors, Standard Oil, Colgate Pamolive cần vươn ra nước ngoài. Cậu bé Tommy được gửi đi học ở một trường học cách nhà chỉ vài trăm mét.
Ông liệt kê tất cả trong số họ là 42 người kể cả những cựu Maney trong cuốn tiểu sử nổi tiếng về Watson đã nói, bằng những cách như vậy Watson loại trừ những cuộc đấu tranh của công đoàn những hoạt động vốn rất sôi động trong lòng chủ nghĩa tư bản vào thời kỳ công nghiệp tiên phong này. Ông liệt kê tất cả trong số họ là 42 người kể cả những cựu
Tom sử dụng phòng nghiên cứu thị trường để nói chuyện phải trái. Logo tám nét ngang, sử dụng đến nay, xuất hiện vào năm 1972 một năm sau ngày Tom rời bỏ quyền lực, giữ vai trò cố vấn mà thôi. Watson đã lập ra câu lạc bộ này từ khi IBM còn là một CTR nhỏ bé.