Tôi nghĩ rằng việc trò chuyện cũng giống như chơi golf, như lái xe hay làm chủ một cửa hàng. Có thể đây không phải là vấn đề chính đáng và cũng không nên khuyến khích. Nhưng nên cẩn thận, nhiều từ mới nghe có vẻ thời thượng lại chẳng có tác dụng thiện cảm nào khi bạn giao tiếp.
Không, anh ấy đã đúng dậy được… Chúng tôi không biết anh ấy là ai… Một ngày nọ, chúng tôi cùng dùng bữa trưa ở một nhà hàng Duke Zeibert (Washington). Tôi thấy mọi chuyện đều do tàu ngầm Đức gây ra cả.
Điều nguy hiểm trong giao tiếp cộng đồng là bạn muốn độc chiếm câu chuyện. Liệu tôi có nói điều gì không phải hay không? Tôi cố trấn tĩnh và tự nhủ hãy tự tin lên, cứ nói những gì mà mình nghĩ lúc đó. Hãy bắt chước phong cách của tổng thống Coolidge: lời ít ý nhiều.
Phải biết tìm hiểu và đánh giá về người đối diện: Họ có thể hiểu vấn đề đó không, họ có quan tâm đến sự kiện này không… để khơi mào đề tài nói cho phù hợp chứ không bị lạc quẻ. Nếu đang nói những chuyện thuộc chuyên ngành của mình, cần chắc rằng người đối diện có biết những thuật ngữ chuyên ngành mà bạn đang sử dụng hay không. Khi gặp phải chuyện gì không như ý, hãy cố quên nó đi và nghĩ đến những việc khác có thể đem tới niềm vui cho bạn.
Bài nói này thực sự giết chết ông vì nói quá dài. Khi trình bày một dự án, khi phác thảo một chiến lược… càng hăng hái bao nhiêu thì năng lực của bạn càng được đánh giá cao bấy nhiêu. Anh hãy thế chỗ anh ấy!.
Lên sân khấu đi nào! Anh muốn nói gì, muốn làm gì cũng được. Lời lẽ của vị vua trong phim thì thật buồn cười, nhưng không hẳn là vô lý. Jim kể anh đã từng thử nghiệm với một anh chàng đi đâu cũng Khỏe không? kiểu này.
Nhưng vào buổi tối đến chương trình của tôi thì Jim lại xỉn quắc cần câu. Và tôi sẽ cố gắng làm hết mình, thật chí còn thích thú nữa chứ sao. Bob Hope cũng khiến tôi thất vọng với lý do tương tự.
Mọi người à ra vỡ lẽ. Ngày nay đó chính là điều quan trọng nhất: An toàn. Rồi ông liếc xuống bàn, vô tình thấy dòng chữ: Kings Wholesale Liquors trên một cuốn sách quảng cáo, Marshall reo lên: A ha, Larry King! Anh nghĩ thế nào?
Nếu sự hiện diện không thật sự cần thiết, hãy nói lời từ chối khéo và hẹn đến một dịp khác cần thiết hơn. Anh cũng không biết cuộc phỏng vấn sẽ đi tới đâu, vì thế anh ấy sợ. Ngay tôi cũng cho rằng việc này rất dễ… thất bại.
Ban kiểm tra có nhiệm vụ báo kịp thời với bạn rằng Stop or Zap (Dừng hoặc Tiếp đi!). Tôi đã thành công khi trò chuyện với họ trong một không khí thoải mái. Như câu chuyện về buổi tường thuật trực tiếp trận cầu giữa hai đội bóng Dolphins và Bills là một thí dụ.