con trai của Watson Sr?. Nhưng cũng chính tác giả cho biết rằng, ông chủ IBM chưa bao giờ ban hành một quy định chính thức nào về những bộ trang phục vest đen cho đội ngũ bán hàng. Một bức hình mà IBM sưu tầm được, cho đến nay, cho thấy người đàn ông 39 tuổi này ốm nhom và cao lêu khêu.
Cuối cùng thì dự án System/360 - cuộc cách mạng hóa công nghiệp đã đem lại thành công ngoài sức tưởng tượng. Thế nhưng chính Watson cha mới là người chạm tay vào lĩnh vực này. Một lần nữa Gor- don ngạc nhiên.
000 đôla cho dự án thực nghiệm này của Harvard, thông qua Aiken. The Five Cs (Nguyên tắc 5C) Conception (Quan điểm rõ ràng) Consistancy (Sự kiên định) Cooperation (Tinh thần hợp tác) Courage (Lòng can đảm) Confidence (Tạo sự tin cậy). Năm 1935, Watson tuyển dụng 25 sinh viên nữ đã tốt nghiệp trường cao đẳng.
Watson muốn truyền tải một nhiệt huyết, ước muốn và động lực như một Fortune đã gọi đó là canh bạc 5 tỉ đôla ($5 Billion Gamble). Nhưng sự thật là ông cũng không biết gì về máy tính.
Ngày nay, trong lễ vinh danh của Nokia,ngài chủ tịch cũng sẽ đích thân trao giải cho nhânviên của mình. Cũng nên nhớ lại một chút vào thời kỳ cách mạng công nghiệp trên toàn thế giới vào lúc này, là khi đó công năng của máy móc mới là quan trọng và yếu tố thẩm mĩ chưa phải là cái gì đáng giá để bán. đã nhấn mạnh nó hơn cả một khẩu hiệu.
Trước đó nhiều năm, để đón đầu nhu cầu hậu chiến Watson đã yêu cầu các nhà khoa học của ông đẩy mạnh nghiên cứu nhằm tạo ra các sản phẩm mới, cần nhìn thấy tương lai và không để các nhà máy không có việc làm. Tom đặt lên bàn Watson dự án được đặt tên là máy tính phòng vệ. Khi người ta sử dụng thời gian (Minutes)
Biệt danh của nó là các chữ viết rắt ENIAC. Lý thuyết của Thomas Watson Sr. Vàtác giả này nhận định: Hoài bão của IBM đến từ Thomas Watson.
Cuốn sách do đó sẽ được viết theo cách song hành. Watson nhận ra con trai mình vừa làm một cuộc cách mạng tư tưởng nhằm biến cái không thể (phải nợ) thành cái có thể (không nợ). Bao trùm trên các quyết định của Gerstner là hình bóng đôi mắt nhìn thấu tương lai của nhà sáng lập Watson.
Watson mong con trai mình kế vị nhưng ngay cả bản thân Tom còn sợ hãi vai trò đó, thì với tư cách người cha, Watson không thể không dạy con mình cách vượt qua sợ hãi. Watson ở Endicott nói ngược lại. Những năm đầu cha rất chán nản, cha phải đi khắp đất nước để gặp hết người này đến người nọ.
Tư tưởng của Supa khiến Watson choáng ngợp vì tính nhân văn của nó. Gerstner nói: Có lẽ thời kỳ quan trọng nhất do ông lãnh đạo có thể tóm tắt trong ba chữ: IBM means service (IBM nghĩa là sự phục vụ). Dự án này hoàn thiện vào năm 1964 và nó đưa loài người