Năm 1913, một năm trước khi Watson rời khỏi NCR của Patterson, Watson có dịp rao giảng một trong những công thức nổi tiếng của mình. Stanford viết ở mục Our Views thế nên nó có giá trị chính thức về tầm nhìn của tập đoàn chúng tôi. Watson đang bận bịu với việc nhận chức chủ tịch ICC.
000 đôla cho dự án thực nghiệm này của Harvard, thông qua Aiken. Nghề kinh doanh, xưa nay vẫn thường bị hiểu chỉ như là nghề kiếm tiền. Chiến tranh kết thúc.
Chúng ta hiện nay đã bắt đầu với một công ty có quy mô gấp 2,5 lần so với trước chiến tranh. NCR chuyên sản xuất các loại máy đếm tiền một mặt hàng công nghiệp ít được chú ý lúc đó trong khi các nhà công nghiệp đang hướng về công nghiệp cơ khí như xe hơi chẳng hạn. Time (thuộc Fortune) là một nơi ngập rượu (heavy-drink- ing).
với những tư tưởng kinh doanh có thể gây ngạc nhiên cho đến tận bây giờ. Và Gerstner đã phát cáu mà gọi Microsoft là kẻ thù không đội trời chung, như Krames đã thuật lại, mặc dù rõ ràng Bill Gates không làm gì nên tội! Những thành tựu phi thường sau này sẽ giống như một phát ngôn chính thức cho
Đó là câu chuyện về Thomas Watson Con tiếp bước đưa con người vào kỷ nguyên máy vi tính. Cùng lắm là ông chia sẻ nó với đội ngũ bán hàng.
Hiện tại ông đang ở tuổi ba mươi. Khi ông nói đến bước thứ hai này, trợ lý thân cận của ông là Nichol có thể đang suy nghĩ theo hướng khác. Mười năm sau, đó là nét văn hóa đáng tự hào của IBM.
Vào thập niên 1930, IBM nắm đến 92% thị phần cho thuê và bán máy xử lý dữ liệu bằng thẻ đục lỗ. 000 người vào năm 1943 hai năm trước khi thảm họa phát-xít được chặn đứng. ông luôn nhìn lại để học hỏi từ đó.
IBM hiện tại đã trở lại thời hoàng kim, tuy rằng không còn ở vị trí thống lĩnh trong ngành máy tính nữa, bên cạnh những Dell, Apple, Microsoft. Cuối cùng thì Tom đã thành công khi làm ông bố nổi điên và gầm lên lần nữa như hàng ngàn lần khác. Cụ thể hơn, họ nắm lấy một doanh nghiệp và tập hợp bên mình nhiều thành viên để cùng cộng hưởng lại nhằm hình thành một sức mạnh tổng lực, từ đó tạo ra nhiều giá trị hơn cho xã hội.
Nhất là từ các biến cố lớn. Từ trước đến nay người ta vẫn tin rằng Thomas Watson đã nói: Tôi nghĩ có một thị trường thế giới cần năm cái máy tính. Chủ tịch Watson có mặt trên tàu.
Nhưng rút cuộc, xung đột cha con chỉ là cái vỏ nhăn nhúm bên ngoài của hạt nhân đổi mới bên trong. Tom đã rất giống cha mình ở chỗ vượt qua nỗi sợ thất bại và, trái lại, rất coi trọng thất bại. Các nhà quan sát đã gọi đây là vụ đặt cược của Gerstner đối với IBM.