Sau hai năm suy thoái, đúng như ông dự định, sức mua trở lại. Chúng tôi xin được gửi lời tri ân trân trọng nhất đến những đồng nghiệp đã hỗ trợ tinh thần cho chúng tôi, đến các cá nhân và đơn vị đã sẵn lòng hỗ trợ thông tin, tư liệu trong quá trình nghiên cứu. Watson đã lập ra câu lạc bộ này từ khi IBM còn là một CTR nhỏ bé.
Sau cú sốc, Tom tin là mình có khả năng với IBM. Người ta thường mua tủ của cơ sở này về để đựng hồ sơ. Năm 1935, Watson tuyển dụng 25 sinh viên nữ đã tốt nghiệp trường cao đẳng.
Tường thuật vừa rồi của Lucinda, cháu gái của Watson, đã cho thấy Watson không hẳn là ông già bảo thủ như bình luận của nhiều nhà nghiên cứu. nhớ lại thời đại của Watson, khi đó, IBM đã là bá chủ trên thị trường nước Mỹ nơi tiêu thụ và thuê máy tính đục lỗ của IBM đến 92% thị trường, và vài nơi khác ở Bắc Mỹ và các nước giàu ở châu Âu. Fortune đã gọi đó là canh bạc 5 tỉ đôla ($5 Billion Gamble).
Nó được Tho- mas Watson Sr. Đó là điều chưa từng thấy trong lịch sử IBM. Nó cần những giá trị chia sẻ mang tính chất chung cho con người rộng khắp.
Đến Boston, Watson đọc được Đại học Havard đã công bố trên báo về bộ não tự động của Harvard. Người đàn ông xuất thân từ người làm thuê không lương cho hãng tàu Grace & Co. Watson biết điều đó có thể đến trong thời đại của Tom nhưng lúc này thì chưa.
trả lại chỗ làm còn nhiều hơn khi cắt giảm. Trong các hành lang của tổng hành dinh tập đoàn này thỉnh thoảng người ta thấy có ai đó chơi piano ngẫu hứng. Hai nhà thiết kế là John Presper Eckert và John Mauchly đã sử dụng
MONEY và ông bắt đầu bài giảng về giá trị doanh nghiệp. Ông không hề nhắc gì đến nhu cầu của một cá nhân đối với máy tính. Lần thứ nhất, Watson lỳ lợm không cắt giảm công nhân trong cuộc suy thoái năm 1920.
Stanford viết ở mục Our Views thế nên nó có giá trị chính thức về tầm nhìn của tập đoàn chúng tôi. Chính ông là người đã thiết lập ra một nền văn hóa công ty, làm cho IBM khác biệt hẳn với những công ty khác cho đến tận ngày nay. Ngày nay, bạn có thể thấy các nhà lãnh đạo áp dụng Ngày tiếp xúc đón tiếp trực tiếp bất cứ ai
Ông bắt đầu viết dòng chữ đầu tiên, cuốn hút những người của ITR kiêu hãnh: The manufac- ture nhà sản xuất. Bao trùm trên các quyết định của Gerstner là hình bóng đôi mắt nhìn thấu tương lai của nhà sáng lập Watson. Nhưng sự kiện lễ công bố Mark I tại Đại học Harvard đã có một chuyện khiến Watson nổi giận.
Các khách hàng của IBM phải dùng thẻ của IBM. Ông ngước nhìn kệ sách có hình vòm cong. Cơ quan này là một câu chuyện dài và vĩ đại tiếp theo.