Theo cách tư duy chiếc mũ trắng, những quan điểm mang tính cá nhân không được chấp nhận. cảm xúc xuất hiện khi "chiếc bản đồ tư duy" đã được phác hoạ. Tuy nhiên những suy nghĩ của chúng ta lại quá thận trọng.
Tuy nhiên, điều khó nghĩ ở đây là: khi nào thì chúng ta tuân theo khuôn mẫu cũ và khi nào chúng ta thoát ra khỏi khuôn mẫu đó. Đây là giai đoạn cần lối tư duy xây dựng. Chúng ta cũng có thể sử dụng chiếc mũ xanh để đưa ra những hướng dẫn từng bước, từng bước.
chưa xác định, không minh bạch, nghi ngờ và lẫn lộn. Những dẫn chứng trên nói lên phần nào sự đối chọi trong cách hình thành nên ý tưởng của những ngườl phương Tây và người Nhật. Đơn giản là chúng ta không thể tối đa hoá sự nhạy cảm theo mọi hướng cùng một lúc.
Qui ước quan trọng của lối tư duy chiếc mũ trắng là chúng ta không nên đề cao hoá sự việc. Nhiệm vụ của người vẽ bản đồ chính là tạo nên một chiếc bản đồ. Trên thực tế, ý tưởng trên đã được thử nghiệm và thành công rực rỡ.
… Sử dụng những chiếc mũ xanh của anh và nói xem anh nghĩ như thế nào về điều chúng ta đang làm. Một điều vô cùng quan trọng là việc nhận ra được sự khác nhau giữa sự mô tả và việc định Lối tư duy chiếc mũ vàng thiên về cách tư duy lạc quan.
… Chúng ta nên bắt đầu bằng cách phác hoạ những khu vực tán thành, những khu vực không tán thành và những khu vực chẳng liên quan đến tranh cãi này. Nhưng cũng thật khó để tiến hành một vụ đầu tư lớn chỉ dựa vào những linh cảm. Bệnh dịch tại các vùng xa xôi cũng làm mọi người không thích đi du lịch.
Tư duy có thể khiến xúc cảm thay đổi. Trên thực tế, người chủ toạ không nên thể hiện cảm xúc. Sự khích động không phải là những tư duy ngớ ngẩn hoặc trái với lôgíc.
Luồng thông tin thứ nhất bao gồm những sự kiện đã được kiểm chứng và chứng minh, những sự kiện hàng đầu. Theo điều tra tại Mỹ, lãnh đạo của các tập đoàn tốn mất gần 40% thời gian cho các cuộc thảo luận. Và mục đích của tôi là chỉ ra cho các bạn thấy sự khác biệt trong cách tư duy, chứ không thuyết phục các bạn tin rằng tất cả những điều người Nhật làm thật tuyệt vời và chúng ta phải đua theo.
Vậy với lối tư duy chiếc mũ trắng, ta có thể chấp nhận thông tin ở mức độ diễn đạt nào. Hãy suy nghĩ 1 ccáh tích cực và biến những ý tưởng thành hiện thực. Tuy nhiên, chiếc mũ xanh có thể dành ra một thời gian và sự trọng tâm để mọi người cố gắng là những người sáng tạo hơn.
Trọng tâm chiếc chiếc mũ trắng chính là tìm kiếm và chỉ ra những thông tin cần thiết. Điều này là đặc biệt quan trọng đối với chiếc mũ xanh. Điểm dừng sáng tạo xuất hiện khi chúng ta nói: “Không có lý do rõ ràng tại sao tôi sẽ dừng tại điểm này để cân nhắc các lựa chọn.